AI无相神功 #100 设置目标而非告知行为

很多人用 AI 的方式，还是在管理一个实习生：

参考 xx 内容，
实现 xx 内容，
步骤一、二、三，
每一步都要盯着。

但如果一个项目的所有流程都依赖你来想，下一步也依赖你来定，那系统进化的瓶颈，其实就是你自己。

真正的授权不是把流程写满，而是把目标、边界和验收标准说清楚。

比如：

目标是什么？
哪些边界不能碰？
什么结果算好？
哪些错误是可逆的？

只要后果可逆，就应该允许 AI 自主完成中间过程。写代码会有 bug，员工会犯错，AI 也可能出错，但可逆错误的价值，就是能通过检阅和修复继续推进。

把 AI 当成实习生，你会越来越累。
把 AI 当成专家，你才会变成真正会授权的人。

不要只告知行为。
设置目标，然后检阅结果。

Photo: Ali Kazal / Unsplash

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